junge christliche führer

Wege, um Führungskräfte in Ihrer Kirche zu erziehen

Das Neue Testament ist voll von Anweisungen über die Jüngerschaft der Gläubigen im Allgemeinen. Aber hin und wieder konzentriert es sich auch auf die Erziehung von Gemeindeleitern im Besonderen. Zum Beispiel sagt Paulus zu Titus: “Darum ließ ich euch auf Kreta zurück, damit ihr das, was übrig blieb, in Ordnung bringen und in jeder Stadt Älteste einsetzen könnt, wie ich euch angewiesen habe” (Titus 1,5). Dann beschreibt er, wie diese Ältesten sein sollten. In ähnlicher Weise sagt er Timotheus, er solle “treue Männer finden, die fähig sind, auch andere zu lehren” (2. Tim. 2,2).

Auf die gleiche Weise möchte ich Ratschläge geben, wie ich persönlich daran gearbeitet habe, andere Leiter in meiner Gemeinde zu finden, zu ermutigen und aufzurichten, ob ich nun in meiner Gemeinde oder schließlich in anderen Gemeinden dienen soll. Viele der unten besprochenen Themen gelten für die Jüngerschaft im weiteren Sinne. Schließlich sollten die Kriterien, die in Titus 1 und 1 Timotheus 3 für einen Ältesten aufgeführt sind, jeden Christen charakterisieren, mit der Ausnahme, dass er nicht gerade erst konvertiert ist und lehren kann. Das heißt, dass die Ziele, einen Gläubigen und einen Möchtegern-Gemeindeleiter in der Jüngerschaft zu leiten, meistens die gleichen sind.

Auf biblische Qualifizierungen hinarbeiten

Der Ort, um zu beginnen, ist mit den Qualifikationen, die Paulus Timotheus und Titus gibt:

Wenn jemand das Amt des Aufsehers anstrebt, so wünscht er sich eine edle Aufgabe. Darum muss ein Aufseher über jeden Vorwurf erhaben sein, der Mann einer Frau, nüchtern, selbstbeherrscht, anständig, gastfreundlich, lehrreich, kein Trinker, nicht gewalttätig, sondern sanft, nicht streitsüchtig, kein Geliebter. Er muss seinen eigenen Haushalt gut führen, mit aller Würde seine Kinder unterwürfig halten, denn wenn jemand nicht weiß, wie er seinen eigenen Haushalt führen soll, wie soll er dann für Gottes Kirche sorgen? Er darf sich nicht erst vor kurzem bekehrt haben, sonst kann er sich mit Einbildung aufblähen und in die Verurteilung des Teufels fallen. Außerdem müssen Außenstehende gut über ihn nachdenken, damit er nicht in Schande, in eine Schlinge des Teufels gerät. (1 Tim 3,1-7; auch Titus 1,6-9)

Verantwortung delegieren

Dieser Punkt ist an den letzten gebunden. Wie fördert man das Vertrauen? Indem man Verantwortung und Möglichkeiten delegiert. Das hat mehrere Komponenten:

Den Menschen die Möglichkeit geben, zu führen.

Führen Sie in aller Ruhe eine Liste von Männern in Ihrer Gemeinde, von denen Sie denken, dass sie gute Lehrer oder öffentliche Beter oder Gottesdienstleiter oder Sonntagsschullehrer sein könnten. Testen Sie sie durch Delegieren. Wieder erkenne ich, dass einige Pastoren sich sehr schützend gegenüber ihren Herden fühlen: “Aber Markus, der Heilige Geist hat mich zum Aufseher gemacht.” Das ist der Punkt, an dem ich sage: Wenn Sie sterben, mein Freund, wird die Kirche wieder gesund. Und Sie wollen dazu beitragen, dass sie noch besser wird, indem Sie jetzt den Griff lockern und andere Leiter durch Delegieren vorbereiten. Dein Ziel ist nicht, dein Königreich zu errichten. Ihr Ziel ist es, andere zu befähigen, indem Sie ihnen Gelegenheiten geben, zu führen und zu lehren.

Geben Sie Stimmen und Argumente ab.

Delegieren von Autorität bedeutet, ein gewisses Maß an Kontrolle abzugeben. Und wenn Sie bereit sind, das zu tun, müssen Sie bereit sein, Stimmen zu verlieren oder nicht immer das letzte Wort zu haben. Nicht alles muss nach Ihrem Willen geschehen. Wenn Sie niemals Menschen entgegen Ihrer eigenen Meinung führen lassen, lassen Sie sie nicht wirklich führen! Also, ja, Sie könnten enttäuscht sein, bei diesem oder jenem Thema zu verlieren, aber der Gewinn, andere Leiter zum Führen zu ermutigen, ist eine bessere langfristige Investition (ganz zu schweigen davon, dass es die Gemeinde mit den Gaben ihrer Weisheit segnet).

Pflegen Sie Respekt vor anderen Leitern.

Vor einigen Jahren standen unser Assistenz-Pastor und ich auf dem Podest an der Vorderseite der Gemeinde, bevor ein Bibelstudium begann. Er war gerade dabei, sie zu leiten. Mitten im spielerischen Umgang miteinander klopfte ich ihm auf den Kopf (er ist kleiner als ich). Sofort nahm er mich zur Seite und sagte freundlich, aber bestimmt: “Markus, hör auf damit. Du kannst mich vor der Gemeinde nicht so behandeln, wenn du willst, dass sie mich respektieren.” Als er es sagte, schien es so offensichtlich. Natürlich! Ich musste ihn öffentlich wie einen Leiter behandeln und daran arbeiten, diesen Respekt für ihn in der Gemeinde zu kultivieren.

Feedback geben und empfangen

Sobald Sie Verantwortlichkeiten und Möglichkeiten an den Minister delegieren, müssen Sie auch Strukturen für Feedback schaffen. Für den Anfang bedeutet das, dass Sie denen, die Sie anleiten, zeigen müssen, wie Sie göttliche Kritik geben und empfangen können. Seien Sie ehrlich und zärtlich mit den Brüdern über Dinge, die sie verbessern könnten.

Ihre Fähigkeit, göttliche Kritik zu üben, wird sehr gestärkt werden, wenn Sie vorleben, was es bedeutet, göttliche Kritik einzuladen und zu empfangen. Um das zu fördern, versuche ich, kritische Kommentare zu erhalten, ohne eine Antwort zu geben (nicht dass es mir immer gelingt), auch wenn ich mit der Kritik nicht einverstanden bin.

Göttliche Autorität ermutigen

Zu oft verstehen die Menschen heute nicht, was ein Geschenk göttlicher Autorität sein kann. Die Erziehung von Leitern erfordert, dass wir über göttliche Autorität lehren und sie fördern. Jesus lehrte seine Jünger sicherlich über den guten Gebrauch von Autorität (Mt. 20,25-27).

Die gefallene Welt missbraucht sowohl Autorität als auch Lügen über gut genutzte Autorität. Satans grundlegende Lüge gegenüber Adam und Eva war, dass Gott sie nicht wirklich lieben und ihnen nein sagen könnte.

Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen wie Sie ein christlicher Führer werden, dann lesen Sie hier weiter.

Schreiben Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.